四维周才友参与一瓶水革命节水当仁不让四维节水刀杆

四维周才友：参与“一瓶水革命” 节水当仁不让-四维,节水

【嘉宾】：四维卫浴董事长周才友

访谈实录　　　　【记者】：周总，您好！今年恰好是四维的60岁生日。有业内人说，四维60年的发展道路相对于其他卫浴企业而言要曲折，您是否也有这种感觉？　　　　【周才友】：中国建国63年，四维也60年了，企业的发展历程可以说也是中国经济的一个缩影，四维的起起伏伏也映射出了中国经济发展的进程。六十年里，四维几次改名，从较早的七零五厂，到后来的重庆第五建材厂，四维瓷业，四维控股，再到现在的四维卫浴，从名字的变更上，我们能感受得到这家企业所经历的沧桑岁月；六十年里，四维几次改制，从较早的编制企业，到后来的市相关部门、建材局管核，再到民营控股的上市公司，较后2009年国进民退，再次回到国有体制内。四维的发展历程也是中国经济发展改变的历程，读四维历史与故事，也正是从这八个字开始。　　　　【记者】：您现在说起来这段过往特别淡然，但是在当时，是不是特别艰难？曾经的曲折给四维人带来了怎样的回忆与感受？　　　　【周才友】：回过头看四维走过的60年，企业确实走过很多艰难的岁月，或者说是比较曲折的岁月，但也有很多的辉煌历史。重庆市曾经有五朵金花，在当时来说，这五家***企业可以说是五足鼎立。而如今，十年过去了图行天下，硕果仅存的只有两家，一个是四维，另一个是华陶。在中国，企业要生存60年，期间所经历的坎坷与曲折是可想而知的，目前也是寥寥可数的。虽然我们走过了一些坎坷，经历了一些曲折，但是经过这些之后我们更加成熟，对市场的把握、品牌的运作和市场的管理也更加成熟，我们更加懂得怎么样去珍惜这个中国深资历品牌，以及这段中国建材行业的发展历史。　　　　【记者】：现在卫浴市场品牌很多，与60年前相比，现在做卫浴是不是难很多？以前有一种说法，在中国，三年是一个门槛，熬过三年品牌才能存活，否则就意味着会消失。您觉得呢？　　　　【周才友】：总的来看，中国卫浴行业发展时间不长，还没有到达成熟期。目前在中国卫浴市场，也还没有一个市场份额超过5%的品牌，没有一个像国外那样能够经受百年考验的企业。在这样的大环境下，一个品牌容易生存，也容易消失。我看过很多中小品牌，很快创立起来，但又很快消失，存活时间比较短。　　　　中国的卫浴行业要通过市场的竞争，通过市场的洗牌，较终沉淀出管理优良，管理规范，运行良好，并且能够不断的对技术、产品进行投入和更新的企业，然后使得他们成为我们卫浴行业的一些标志性企业chinaren，甚至是可以值得信赖的企业，使中国的卫浴行业成熟，到那时候竞争格局就会相对稳定和成熟，整个行业也会健康发展。目前卫浴行业还处在成长期逐步向成熟、稳定发展的过渡期。

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