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海西建设：转变经济增长方式推动管理现代化-卫浴资讯

编者按：海西建设，思维趋势涌动。为纪念一年一度的"3.24企业家活动日"，近日，泉州市委书记徐钢及各县市领导与当地100多名企业家代表进行亲切会谈。在民主自由的气氛中，企业家与各县市领导一同回顾了福建企业发展壮大的光辉历程，并结合当前经济形势，分别就转变经济增长方式、推动管理现代化、加强技术创新、扶持中小企业发展等方面提出了众多意见和建议，为福建的发展大计共同出谋划策。

王建业：相关部门和企业共同谋发展

在经济严冬下，水暖业也持续低温，但在相关部门和企业共同努力下，泉州市南安辉煌水暖集团融冰破雪，迎来了充满生机与活力的春天。

据不完全统计，泉州南安水暖市场的销售人员遍布全国，约40万人，占领了全国70%以上的水暖卫浴、五金产品销售份额。中国水暖7个品牌中就有4个在福建南安。辉煌水暖集团作为南安市水暖企业的***羊，近几年在纳税方面一直排在行业重要地位。对此，辉煌水暖集团董事长王建业深有感触，辉煌水暖能转危为安，并在短短两年时间里恢复并发展，与泉州市委、市相关部门的扶持是分不开的。另一方面，企业应以可续发展观为指导，转变家族式管理模式，利用现代化管理来武装自己，施行两权分离，外聘职业经理人;同时加强企业精神与文化的建设，弘扬开拓创新、勇于进取的3.24企业家精神，在企业内营造奋斗拼搏、以人为本的企业文化氛围。

郭国文：集思广益创工程齐心协力促发展

作为福建省电力公司下属的一个骨干企业，泉州电业局主要担负着泉州地区各县市的供电需求。在相关部门相关部门与福建省电力公司的领导下，从1995年至今的15年里，泉州电业局供电量均列全省重要地位。2006年泉州用电量打破200亿千瓦时，2009年泉州用电量上升到300亿千瓦时，增长率和同比增长率均为全省靠前，这与泉州电业局有力支持是分不开的。泉州电业局副局长郭国文肯定了企业过去的成果，同时也对企业提出了新要求，并希望能在泉州相关部门与社会各界的关怀与支持下，推动海西经济新一轮跨越。

对于资金危机，郭国文有着自己的见解。他认为，企业要想在各种逆境下生存并得以发展，完善的基础设施至关重要。为了进一步发展壮大，企业从"十一五"以来，加大了对固定资产的投资，主要是用于基础设施的建设，例如变电站、输电线路等。并计划在2010年建成50万的泉州东通道，加快完成泉州"50万供电网手拉手"工程项目，以更好地为泉州地区服务。此外，企业还征得了人大的同意，开展"创人民满意企业"的工程活动，并面向社会征求意见或建议，集思广益。较终通过企业内部研究，确定从企业和人民较关注的问题入手，逐步对企业相关方面进行改变完善。对此，郭国文满怀期待地说，泉州电力要为海西建设与发展助力，让源源不断的电能成为驱动海西经济高速发展的强劲引擎。

苏煌辉：提高企业管理水平加大《条例》宣传力度

20多年前，55位福建省国有企业带领者共同发起的呼吁，推动了福建企业改变的发展，特别是承包责任制、两权分离等让改变进入了一个实质的阶段。相关部门在推动企业发展方面也予以了高度重视，颁布并施行了《福建省企业和企业经营管理者权益保护条例》，为企业发展拓宽了发展道路。泉州市经济委员会副主任苏煌辉认为，相关部门服务部门应在企业发展过程中给予更有力支持，同企业一起推动海西建设更快、更好发展。

对于泉州相关部门积极鼓励、支持企业上市，苏煌辉给予了充分肯定，相关部门在推动企业发展中充当着引路人的作用，鼓励企业上市，目的在于向社会融入资金，同时提高企业管理规范化。而后者更为重要，企业发展到一定程度，就必须使管理上水平，从而降低成本，提高企业竞争力。企业发展的两个轮子是技术进步和管理现代化，希望相关部门其他相关部门同经济委员会一起对企业进行服务、引导和推动，一起借助当下的契机，一同将经济做实、做好。

苏煌辉认为，《条例》的出台，对于保护全省企业和企业经营管理者权益、改善企业投资和经营环境、保障经济持续稳定发展具有里程碑式的重要意义。对此，苏煌辉建议，应进一步加大对《条例》的宣传力度，让《条例》真实植根于社会、经济经营活动中，为企业营造良好的发展环境，推动社会经济进一步发展。

郑六和：扬起技术创新旗帜吹响品牌经营号角

后资金危机时代，大部分国家经济开始回暖，对于化险为夷的劳动密集型企业来说，海西建设正给予他们一个巨大的发展空间。趁着这个机遇，劳动密集型企业在相关部门的引导下，纷纷以变革制度、完善管理与技术创新为抓手，努力发展经济，为海西建设添砖加瓦。

人民币升值对企业影响是巨大的。外贸方面，产品成本上升，企业竞争力就下降了;而国内方面，人民币升值导致物价上涨，人民购买力下降，企业在内销方面打不开局面。另外，中国正逐步进入老龄化社会，年轻的劳动者在不断减少，再加上中西部开发，需要众多的劳动力，这样就形成了区域之间争抢劳动力的局面。这对我们劳动密集型企业来说都是巨大的挑战。泉州宝峰鞋业有限公司董事长郑六和感慨万千。对此他建议，作为劳动密集型的企业，要结合自身特点，实施相关应对措施。一方面，施行品牌经营，不仅仅重视产品销售量，更要注重销售渠道建设，市场开发，品牌的推广与升值。同时减少生产量，提高产品质量与服务，积极上市融入资金，推进管理规范化;另一方面，要不断推进技术创新与科技的升级，使生产流程机械化、现代化，以此来减少对人力的需求。"全力吹响品牌经营号角，扬起技术创新旗帜，直挂云帆济海西!"对此，郑六和信心满满。

庄鸿卿：沟通创造机遇合资促进发展

企业是经济发展的主体。在泉州地区，民营企业是经济发展的主推力，也是经济中较为活跃的一部分。资金危机中，泉州相关部门和企业家协调互助，扶持起民营企业，让企业逐步走出经济寒冬。

对于相关部门和企业家之间的关系，泉州市国资委常务副主任、市国投公司、外经国投公司总经理庄鸿卿有着自己的看法。他认为，不仅要在两者之间建立起沟通平台，更要疏通交流渠道，优化信息互通方式。企业家往往只单纯的通过报纸、电视、网络等进行信息获取，在这个过程中，可能已经遗失了众多重要信息资源，而这些信息资源可能包含着重大商机。企业要学会沟通，善于沟通，并从中创造机遇，一触而发，推动企业不断向前发展迈进!

为了让企业入乡随俗，融入当地经济环境，更好的在泉州地区得以发展，庄鸿卿这样建议，无论对于民营或国有企业，都应当紧紧把握海西发展这个机遇。由大型国有或民营企业为***，借助当地相关部门与各企业协会的有力支持，筹备起相关企业，实现资源共享，共赢互利，积极推动海西经济进一步发展。

王诗榕：拓展民营企业生存发展空间

民营经济已经成为泉州特色优势产业发展的主力军，也是市场经济中较有活力的组成部分，成为推动福建经济发展的重要力量。经过多年的发展，福建民营企业表现出许多喜人的特点，但资金危机后，民营企业生存发展空间狭小，成了影响其发展的一大阻碍。

面对民营企业遭遇到的贸易壁垒问题，与资金危机后行业格局重组所产生的不正当竞争。泉州市信和涂料有限公司董事长王诗榕深有感触："外贸有壁垒，国内销售、投资又出现排斥民营企业的现象，企业生存和发展的空间是日显狭小了。"对此，他提议，一方面，企业自身要积极推动管理与技术上水平，提升企业市场竞争力，进一步占领市场;另一方面，相关部门应该借助海西建设这个平台，在拓展民营企业生存发展空间上多予以支持和帮助，为民营企业的发展构建一个和谐、公平的环境。

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